皆さん、こんにちは！ リープの荒木です。今月から、人材育成に関わる皆様にとって役立つ情報を＂コラム＂ として、お届けしていきたいと思います。

リープ・荒木

ご関心があるテーマがありましたら、是非気軽にお問合せフォームにリクエストいただると嬉しいです！

皆さんは、研修の効果測定はどのようにされていますか？

「受講者アンケートはいつもとっています！」
「研修後のテストやロールプレイはいろいろ工夫してやっています！」
「現場での行動変容を測りたいのはやまやまだけど、現場がなかなか協力してくれない…」
「そこまでのリソースが研修部になくて手が出せてない…」

どんなに良い研修を行っても、現場が改善されなければ意味がありません。研修の本来の目的である「効果測定」を実施しないのは、かなり片手落ちな印象です。

研修担当者が、研修後に「研修で目標としていた知識・スキルが身についたか？」「研修で習得した知識・スキルを現場に戻って業務に活かしたか？」といった事柄を確認をするには、実は、企画段階から準備・工夫しておくことが重要だったのです！

あなたの組織は、いかがでしょうか？
研修担当者にとっては“やりたいけど、少し腰が引けがちな”研修の効果測定「行動変容」について考えてみましょう！

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